cómoquemarropatendida

El cantante gallego de pop indie Iván Ferreiro, ex de los Piratas, ha colgado en su página web por un tiempo limitado (48 horas creo que eran) su nuevo disco que sale a la venta el 25 de marzo. Una iniciativa más, que esta vez viene de un artista importante dentro de la industria, en este caso la española que no se prodiga demasiado en generosidad (ni visión de futuro), si no es por un descuido. A pesar de todo, Iván Ferreiro editará una edición limitada de 10.000 copias junto con un comic con Warner Music.

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Lo descubrí la semana pasada en La 2, treinta minutos antes de que empezara Redes. Me pareció sublime. Lo encontré en Menéame y lo posteo. Todos tenemos nuestras ilusiones, unos quieren ser chinos, otros negros, verdes o blancos,… yo de pequeño quería ser astrónomo o zoólogo, y por culpa de una mala profesora de química he acabado escribiendo en este mierda y ceniza de blog.

Esto es la historia del nunca acabar: una plataforma, Qtrax, anuncia a bombo y platillo que ha conseguido las licencias de las 4 grandes multinacionales para descargas gratuitas.

Multinacionales desmienten el anuncio horas antes de que el proyecto eche a andar.

Pero vayamos por partes, lo primero de todo, es un mal comienzo. Vale que la idea es muy buena: la empresa paga los derechos de autor vía publicidad. Aquí no objetamos nada. Lo malo vienen porque los archivos tienen DRM, y sólo puedes escucharlos en tu ordenador, no puedes ni tostarlos ni pasarlos al mp3. ¿Es el camino?, definitivamente no. Cuanto más larga se haga la agonía del negocio actual, más dura será la caída de TODA la industria.

Por otra parte, parece ser que durante este año la tienda de mp3 de Amazon.com abrirá fuera de EEUU, lo que significa que es una buena noticia para los que queremos comprar música digital sin DRM y no hemos caído en la régimen de formato “appleniano” (que ya sabéis, sí tiene DRM).

Vía El País

A continuación voy a señalar unas breves reflexiones sobre lo que va a ocurrir con la industria de la música en los próximos años, y de qué manera va a ser positivo para artistas, productores y aficionados a la música.

Puntos a tener en cuenta:

A. EL PUNTO DE VISTA DEL AFICIONADO:

1. Los aficionados a la música han “intangibilizado” a sus artistas. Posiblemente sea uno de los factores más importantes a tener en cuenta. La idealización del soporte físico ya es cosa de melómanos, a nadie le importa el acabado tangible del trabajo. ¡No te engañes más, a nadie le importa un pimiento tu diseño! Hace unos pocos años se pensaba que por fabricar el disco en formato digipack tendrías más posibilidades de éxito, pero es un error. Nunca pienses que alguien va a comprar un disco por su portada o por lo bonito que ha quedado, eso sólo le va a importar al que lo ha hecho, al fin y al cabo se ha pasado muchas horas delante del ordenador. La digitalización de la música ha jugado un papel importante en este caso. El hecho de disponer de gran cantidad de música de una forma tan sencilla ha abaratado el producto y lo ha simplificado. La música ya no es un vinilo, son datos.

2. El fast-hit. Los artistas y las discográficas saben perfectamente que a la gente hoy en día sólo le interesan una, dos o tres canciones de los discos, y es estúpido cobrarle 16 euros por esas canciones. Estamos abocados a ver como a partir de ahora la música, al menos la popular, va a derivar a una sucesión periódica de singles, se acabó el concepto de disco como tal.

B. EL PUNTO DE VISTA DEL PRODUCTOR Y/O ARTISTA:

1. La posibilidad de recortar sustancialmente los costes. La fabricación de soporte físico para una compañía independiente puede suponer unos costes del 40 % del total. Una cantidad elevada, y si a ello le sumamos el pago a cualquier sociedad de autores, esta cifra puede elevarse al 50 ó 70% (al menos, según un caso propio). Un gasto más que considerable. Con la venta digital, NO HAY costes de fabricación y el pago a autores pasa directamente a la tienda, que paga a la sociedad de autores según el tráfico de la web (este caso no lo conozco en profundidad, pero al menos eso decía la web de la SGAE hace un par de años, si estoy equivocado, por favor, corregidme). Ahora las compañías tienen una excelente oportunidad de recortar costes y dedicar más esfuerzo a lo que verdaderamente importa: la publicidad y la promoción.

2. Canal de distribución. El canal de distribución de una compañía independiente en estos momentos, se representaría así:

Discográfica -> Distribuidora -> Tienda -> Cliente

Con la venta de música digital, el canal se recortaría siendo más eficiente:

Discográfica -> Tienda on-line -> Cliente

Incluso puede llegar a ser todavía más eficiente y directo:

Artistas -> Cliente

Ni falta hace decir lo más que evidente: el que más sale ganando en todo esto es el artista, que pasa de tener un poder insignificante en toda la marabunta de enlaces comerciales a tener un mayor beneficio, o como en el último caso a dominar la distribución. En ejemplo más claro de este último caso ha sido la distribución del último disco de Radiohead, los cuales pusieron una descarga directa de su LP en su web, donde eran los aficionados los que decidían que pagar por el trabajo si lo creían conveniente. Y a pesar de que se podía descargar gratuitamente, el 42% de las personas que se bajaron el disco dejaron una aportación (una media de 4 €). Hagan cuentas si el disco lo han bajado un millón de personas. No está nada mal, ¿verdad?

C. ¿Y QUÉ VA A PASAR? Lo más probable es que aparezcan dos vías: la primera vendrá por parte de los propios artistas que controlarán sus carreras discográficas, poniendo a disposición de sus aficionados descargas previo pago por álbum, y en la segunda vía las discográficas crearán infraestructuras (algunas ya lo están haciendo) que permitan la descarga de su catálogo de una forma fácil y sencilla para competir con las plataformas p2p. Es posible que cada compañía o asociación cree la suya propia, y por una pequeña cantidad tengas acceso a gran cantidad de música. Por ejemplo, Universal o una organización de compañías independientes crean su plataforma, a la que podrás acceder y descargarte discos bien como hasta ahora por 8 ó 10 euros cada uno, o bien podrás comprar un bono de 50 canciones por 20 euros, o mejor todavía, una tarifa plana por 30 euros al mes para descargarte todas las canciones que quieras. ¿No estaría nada mal, verdad? Sobre todo, si no tienes que estar pendiente de que el vecino no te corte la descarga, de la calidad del archivo, la velocidad de bajada, etc.

“Años atrás, Sun se encontró en una delicada situación debido a presiones de mercado. Aunque muchos usuarios estaban encantados con nuestro sistema operativo Solaris, otros consideraban que había sido concebido para ordenadores de gama alta, no para sistemas grid. Nuestras actividades informáticas no habían logrado seguir el ritmo marcado por el sector, lo que significaba que nuestros sistemas de bajo coste parecían caros. [...] ¿Y adónde se dirigieron? Pues a GNU/Linux, un sistema operativo gratuito de código abierto creado por una comunidad floreciente y que funcionaba en sistemas x86. [...] Con el negocio de capa caída y los clientes marchándose en masa, se nos presentaron diversas opciones. Una compañía nos propuso demandar a los beneficiarios del código abierto. Rechazamos la propuesta. Otra nos ofreció unirnos a ella para demandar a nuestros clientes. Nos pareció suicida. Se nos propuso también la posibilidad de dejar que Solaris se hundiese y dedicarnos a vender un sistema operativo ajeno. No aceptamos. Finalmente, los desarrolladores y clientes que querían que Sun siguiese a flote y que vieron el valor que proporcionábamos a través de nuestra ingeniería de sistemas, nos animaron a innovar. [...]Lo que viene a decir, en resumidas cuentas, que no vale de nada utilizar el miedo para frenar el avance de los medios libres o del software libre (que son lo mismo, después de todo). La comunidad es mucho más innovadora y poderosa que una sola compañía. Como tampoco se puede detener el avance de los estudiantes de escuela primaria, las economías en vías de desarrollo, las organizaciones humanitarias y las universidades jóvenes (sin olvidar las empresas de Fortune 500) que se han beneficiado de la sabiduría de la comunidad de código abierto. Los estándares abiertos y el software de código abierto están literalmente cambiando el planeta, creando oportunidades allá donde alcance la red.”

Jonathan Schwartz - CEO de Sun Microsystem - ante la posibilidad de que Microsoft demande a las compañías de software libre por violar sus patentes.

Sun Microsystem es la empresa desarrolladora de la suite de ofimática OpenOffice.org y del sistema operativo Solaris, entre otros.

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